完美的家 在興富發

興富發建設加碼投資新北市15億元，於金山引進凱悅酒店集團旗艦品牌－凱悅（Hyatt Regency），規劃打造五星級度假溫泉旅館－「金山凱悅酒店」，今天下午舉行動土典禮，出席典禮的新北市長侯友宜表示，「金山凱悅酒店」預計2022年底開幕營運，可為地方新增500個就業機會，估計將來年產值可達8億元。 侯友宜表示，興富發建設投資案是新北招商一條龍落實投資第61案，雖然全球受疫情風暴影響，但新北不只拚防疫，也要拚經濟，今年招商目標1500億元，目標不變。 侯友宜說，這波疫情對觀光旅館業影響甚鉅，很感謝興富發建設鄭欽天總裁不畏疫情，選擇在此時逆勢投資興建旅館，想必是有獨到眼光，看好未來金山觀光產業，也感謝凱悅集團一起合作投資旗艦品牌進駐金山，期望這波疫情趨緩後，能為金山迎接全新的旅遊環境。 興富發建設總裁鄭欽天提到，此次引進國際酒店集團-凱悅打造頂級度假酒店，飯店設計是委由台日設計師合作開立的「玫格聯合建築師事務所（MAG architects & associates）」、「陳廷杰建築師事務所」及「新加坡LTW室內設計團隊」共同操刀，將規劃188間有陽台及獨立家庭湯池的親子渡假五星級飯店，另附設21間湯屋、大眾湯池、兒童俱樂部、健身中心、游泳池、芳療中心、500人宴會廳、200人多功能會議室、特色婚禮教堂等，提供多樣化遊憩選擇。 市府表示，金山是新北綠能、觀光精緻旅遊品牌「青春山海線」重要觀光旅遊據點，每年約有280萬人次遊客數，金山商圈（金山老街/金包里老街）為目前北海岸僅存的清代老街，已有300多年的歷史，老街上保留了傳統的理髮店、米店、布莊、雜貨店，逛起來特別有古早味。 今年的青春山海線計畫，將推出一款具有金山味的特色伴手禮，搭配今年的新北特色商品計畫，預計串聯超商、電商、旅遊等通路，一起帶動觀光經濟、產業經濟，用在地原味打造金山新亮點。 此外，市府將加速金山建設，推動「城鎮之心」中山溫泉公園改造、金山第一公有市場改建、智慧化立體停車場，另規劃將金山中角灣打造為國際衝浪基地，中角國小衝浪學院預計今年7月啟用，半戶外陸上衝浪練習場預計明年1月啟用，將讓金山煥然一新，打造金山區成為居住及旅遊並重的優質環境。 市府指出，興富發建設去年因營運規劃調整，透過新北招商一條龍協助，排除投資障礙，加速於今年3月取得建造執照，今日開工動土，市府招商不停歇，預計於今年5月底起陸續公告八里台北港產二用地、淡水沙崙園區及停車場用地、汐止長安段工業用地及土城明德段商業區等公有土地招商案，並持續協助招商一條龍專案服務之投資廠商落實於本市的投資計畫，朝1500億元投資目標大步邁進，以持續活絡經濟環境，達成安居樂業的政策目標。 資料來源 : 自由時報

指標上市建商興富發建設集團，2020年全速啟動多元發展，其中飯店事業部分，北中南三大主題飯店已與凱悦、萬豪等全球連鎖高端酒店合作，其中北部方面興富發建設投資15億元，於金山引進凱悦酒店集團旗艦品牌－凱悦Hyatt Regency，規劃打造五星級度假溫泉旅館－「金山凱悅酒店」，預定於2022年底開幕營運，將為地方新增500個就業機會，估計將來年產值可達8億元。 興富發建設集團總裁鄭欽天表示，「烏來、礁溪溫泉已經飽和，金山鄰近台北都會區，溫泉與陽明山同屬一脈，有山、海、溫泉、美食，擁有值得住宿一晚深度旅遊的風景線，北台灣最美海岸觀光走廊，就在這裡！唯獨缺一座五星級飯店、精緻餐飲配套，來吸納日韓來台度假、旅遊的主題性消費，因此他非常感謝新北市府團隊，市長侯友宜、經發局局長何怡明、觀光局局長張其強，讓「金山凱悦酒店」能順利推動，也期盼市府能夠擴大整合北海岸觀光資源，能整合更有主題的深度旅遊，共同活絡新北觀光經濟」。 鄭欽天指出，「新北海岸線，擁有豐沛的觀光資源，且同時擁有天然溫泉、海岸風光，金山八景、中角灣衝浪、老街美食、朱銘美術館、三座高爾夫球場，國際大型自行車競技、萬金石年度國際路跑賽，這是台灣其他地方所沒有的。」 「金山凱悦酒店」位於金山區環金路上(陽金公路、基金公路交口以南)，為北海岸風景區的交通樞紐點，距離金山老街約800公尺，步行約10分鐘，興富發規劃188間有陽台及獨立家庭湯池的親子度假五星級飯店，引進國際酒店集團-凱悦酒店集團打造頂級度假酒店，飯店設計為台日合作的MAG architects & associates及規畫設計並與近期與荷蘭MVRDV團隊取得台北CITY ONE優先資格的陳廷杰建築師事務所，及新加坡LTW室內設計團隊共同操刀。 金山凱悦酒店擁有凱悦休閒會館設施，規劃21間計時湯屋、大眾湯池、兒童俱樂部、健身中心、游泳池、芳療中心、500人宴會廳、200人多功能會議室、婚禮教堂。大台北區遊客平均都可在45分鐘到達。 「招商」是新北市長侯友宜上任後的施政重點之一，為帶領市府團隊全力拚經濟，下半年經濟市場重啟之際，新北招商引資需更為加速。新北市經發局持續努力完善招商一條龍服務，協助國際企業排除投資障礙，吸引國際大廠落地投資及在陸台商回流新北，創新疫後產業與就業雙贏，五星級金山凱悦酒店項目就是侯友宜市長上任後，整合產業投資落實第61案。 原文網址 :  經濟日報

建商龍頭興富發近年積極跨產業投資，興富發總裁鄭欽天今天宣布攜手凱悅，投資15億元，將在新北市金山打造第一間興富發旗下的溫泉飯店「金山凱悅」。鄭欽天表示，烏來、礁溪溫泉皆已飽和，而金山除了溫泉，還匯聚許多觀光資源，在金山打造溫泉飯店將更具競爭力。 ▲興富發將在金山打造第一間五星級溫泉飯店，今天舉行動土典禮。（圖／記者陳韋帆攝影） 鄭欽天指出，金山擁有的天然溫泉與陽明山同屬一脈，又擁有海岸風光，金山八景、中角灣衝浪、老街美食、朱銘美術館、三座高爾夫球場，國際大型自行車競技、萬金石年度國際路跑賽。 萬事俱備、獨缺東風，鄭欽天認為，倘若金山擁有一座五星級飯店、精緻餐飲配套，將可吸引日韓旅遊人士來台度假。 ▲「金山凱悦酒店」模擬圖。（圖／興富發提供） 「金山凱悦酒店」基地面積約3千坪，位於金山區環金路上，為北海岸風景區的交通樞紐點，距離金山老街約800公尺，步行約10分鐘，興富發規劃188間有陽台及獨立家庭湯池的親子度假五星級飯店，引進國際酒店集團－凱悦酒店集團打造頂級度假酒店。 興富發指出，金山凱悦酒店將設計靜雅的大面水景及空間藝術設計、浪漫的景觀步道及戶外草坪區，讓下榻的旅客遠離城市的塵囂，此外，凱悦休閒會館設施，規劃21間計時湯屋、大眾湯池、兒童俱樂部、健身中心、游泳池、芳療中心、500人宴會廳、200人多功能會議室、婚禮教堂。 ▲鄭欽天跨足飯店業不僅投資金山，台中、台南，以及高雄，共有四座飯店已同步啟動。（圖／記者陳韋帆攝影） 由於距離大台北區僅約45分車程，預計2020年開幕後，不僅可為當地帶來500個就業機會，也將成為金山區的新亮點，為興富發每年帶來8億產值。 興富發看好台灣觀光發展，2020年興富發建設集團多元發展全速啟動，全台開發四座飯店，包括金山「興富發．Hyatt Regency溫泉飯店」、台中大倉酒店、台南安平雅樂軒飯店及高雄凱悅飯店，四座飯店已同步啟動。 原文網址 : 三立新聞

2020《天下》兩千大調查 台灣最強50大集團 20年誰上誰下？ 2000年，《天下》首度調查台灣50大企業集團 今年，最新50大集團榜單出爐 有的集團已挺進世界舞台，與全球龍頭平起平坐； 有的卻跌出榜外、成了時代眼淚，傳承接班都出問題 不成長，就淘汰。各集團差距拉大，背後意義是什麼? 這20年的興衰起落，又如何揭示台灣經濟實力的未來？   《天下》50 大集團調查說明 1986年，《天下雜誌》正式啟動一千大企業調查，也自此 一路見證台灣經濟與企業發展。35年過去了，雖有企業在歷 史洪流中驚鴻一瞥，但也不乏持續茁壯成就軍容盛大的企業 集團。 今年在《天下》兩千大企業調查外，更排除萬難推出台灣50大 企業集團調查，就是要提供讀者從「點」到「面」的全方位視角。 這不是創舉，因為早在20年前，《天下》就曾進行過這項調 查，但這確實不簡單，尤其企業持續超限成長，更如變形蟲般不 斷開枝散葉。在劃定標準尤須體現各集團真實面貌的大原則下， 本次調查方法如下： 集團構成條件：至少由兩家或以上的企業所構成。 限定本地企業：僅列出在台營運的企業，外商不在集團調查範圍內。 集團認定標準：需符合下述主觀或客觀條件。    1.主觀條件：企業與企業之間，彼此承認歸屬於同一集團。    2.客觀條件： （i）集團的最終母公司合併持有另一公司25%以 上，或為最大比例的股權者。 （ii）企業間之董事會成員、執行業務股東、代表 公司股東及總經理有半數以上重複者。 （iii）受同一管理機構之指揮監督者。 排名方式： 依據2020年《天下》兩千大企業調查結果，篩選出總營收前50 名的集團後，以總營收進行排名。除營收排名外，為體現各集團 總體實力，亦同時列出總稅後純益及總資產兩項財務指標。 集團總營收的計算方式，為避免重複計算，採核心企業的合併 財報營收，加上未被計入核心企業合併財報的同集團內相關企業 營收。金控集團為貼近真實規模，不採用其財報慣用的淨收益， 而是將同集團內各子公司合併營收相加，再加上未被計入子公司 合併財報的孫公司營收。若子公司行業屬性為銀行業，則將其 「淨收益+利息費用」還原成營業收入，以利與各行業有統一比較基準。 另，個別企業所提供的財務數字，若與兩千大調查有差異時， 統一以兩千大調查數字為準。 各集團關聯企業的認定，除《天下》主動查詢公開資料外，同時也向各大集團總管理處或核心企業進行資料核對、確認。另考量各集團海外關聯企業訊息揭露程度不一，查證不易，且集團核 心企業的合併營收多已認列海外分公司、子公司營運數字，故各 集團海外關聯企業均不列入（回台上市的KY股除外）。 調查執行：熊毅晰、蘇碧婷、張育瑄   資料來源 : 天下雜誌

興富發建設集團總裁鄭欽天將躍居「飯店大亨」，全台四座飯店同步啟動，其中北台灣飯店處女作－新北市金山「興富發．Hyatt Regency溫泉飯店」預計27日動工，也將藉此把經營觸角延伸到休閒產業、婚禮市場。 興富發建設副總廖昭雄表示，興富發集團將在全台開發四座飯店，包括金山「興富發．Hyatt Regency溫泉飯店」、台中大倉酒店、台南安平雅樂軒飯店及高雄凱悅飯店，四座飯店已同步啟動。其中，金山溫泉飯店預計投資15億，引進凱悅（Hyatt Regency）品牌進駐。 廖昭雄表示，興富發在金山有2塊地、佔地4,271坪，其中1塊3,024坪土地將開發為凱悅飯店，為地上11樓、地下一層的頂級溫泉飯店；另1塊佔地1,246.66坪，將打造為地上9樓、地下二層的「興富發．Hyatt Leisure Club」會館。 其中，「興富發．Hyatt Regency」定位為五星級度假飯店，規畫188房，預計2022年試營運。至於Hyatt Leisure Club會館則規畫21間計時頂級溫泉湯屋及大眾溫泉池、會議室、宴會廳、SPA及婚禮教堂等設施。 廖昭雄表示，金山相較於容易塞車的宜蘭礁溪，交通便利且有山有海，礁溪有的金山全都有，因此興富發相當看好未來發展前景。 此外，高雄凱悅酒店定位為商務型五星酒店，規畫173間房，預計2022年試營運。台南安平雅樂軒則是興富發與萬豪酒店集團旗下的千禧世代品牌－雅樂軒（Aloft）合作，規畫為設計型精品潮牌飯店，共有115間房，希望2021年試營運。另台中大倉酒店則是興富發集團總裁鄭欽天個人的投資案，這棟複合式建築樓上將規畫辦公室，未來可銷售金額上看150億元。 興富發集團定2019年為轉型元年，從原本的建設事業正式跨足百貨流通事業，包括高雄悅誠廣場、餐飲美食及飯店事業，開啟多元觸角。今年在屆滿40周年之際，集團將積極加碼辦公、商用不動產等新事業。 新聞來源: 工商時報

【財訊快報／編輯部】興富發(2542)自結109年4月營收58億3941萬2000元，和上個月的10億455萬7000元相較，增加金額為48億3485萬5000元，較上月增加481.29%，和108年同月的16億2874萬1000元相較，增加金額為42億1067萬1000元，較108年同月增加258.52%。 累計109年1-4月營收79億1289萬4000元，和108年同期的106億855萬3000元相較，減少金額為26億9565萬9000元，較108年同期減少25.41%。 原文網址

興富發建設今年成立40周年，靈魂人物是對房市有超高敏銳度的集團總裁鄭欽天，也是目前少數在北中南都有推案的大型開發商；面對興富發的下一步，鄭欽天觀察到商用不動產蓬勃發展契機來臨，帶領集團華麗轉身，順勢轉型地產開發商全速前進。 鄭欽天大專是讀土木工程，投入建設業主要是考量建設業就業穩定度優於營造廠，後來就一頭栽進不動產行業。1980年在高雄創辦興富發，專做房屋代銷，當時高雄十大建商中，他就包下七、八家業主，全盛時期員工超過300人，讓他成為高雄第一大代銷公司，也快速賺到人生第一桶金。 兩年打底 財務更加穩健 不過，鄭欽天並不因此自滿，1989年揮軍北上尋找更大的市場，成立的興富發建設吸收合併宏巨建設，公司開始穩定推案，且推案多集中在大台北地區。鄭欽天回憶，他與同學到台北一起創業，初期三人窩在只能擺兩張床空間的住所，地方小到連書桌都放不下。 不僅居住環境簡單，鄭欽天北上打拚，學習心態更直接歸零，從最基層的市調人員做起，銷售的房屋型態從一般住宅賣到學校附近的上下鋪房間等房型，第一線紮實的銷售訓練，逐漸厚實他對房地產市場觀察的敏銳度，更讓他事業版圖擴大。 1999年宏巨建設掛牌上市，當年他36歲，成為當時營建股最年輕的董事長。隔年宏巨建設更名為興富發建設；不過，正當興富發將大放異彩的同時，卻遇到國內外經濟動盪，國內房地產市場因國內外政經波動，如2001的美國911事件、國內的納莉風災等，房市景氣不僅盪到谷底，更全面進入寒冬。 鄭欽天回想，當時銀行看到建商就擔心會不會被倒債，或是還不出錢；客戶端部分也碰壁，認為建商以前太好賺，現在賠死也是應該；下游包商也不太願意妥協砍價，不僅如此，連剛併購上市的公司股票價格跌到最低剩1.62元。 被銀行追著跑的鄭欽天，更遇上納莉風災，當晚下了整夜豪雨，他心裡在想，「房子到底能不能賣出去」，肩上的壓力相當沉重，但他靠著意志力，度過每天睜開眼就會面臨到的困難，始終站在第一線賣房子、在案場親自接待客戶，財務面上也控管得清清楚楚，有收入才安排支出。 另外，鄭欽天更盤點手邊建案、列出優先順序，例如集中火力強銷A建案，在資金回收後，部分資金償還銀行借款，其餘的錢再投入其他案子，慢慢的興富發建設旗下建案陸續完銷，銀行借款壓力的擔子才減輕許多。 回想當時的艱困時刻，鄭欽天和團隊每天工作到凌晨1、2時，凡事親力親為，不過現在回過頭來看，他認為一切辛苦都是值得，那些考驗是有意義，因為歷經兩年的打底過程，不僅讓公司財務相對穩健、紮實，團隊建案銷售實力更加堅強。 鄭欽天說，意志力會幫你度過很多困難，「只要有意志力，就有動力的堅持」，回首昔日，這些日子是磨練因應事理的黃金歲月。   孵育金雞 帶動獲利成長 經過房市寒冬洗禮，讓他對房地產市場的景氣嗅覺更加敏銳，更悟出一套決策心法。鄭欽天說，推案最重要第一是時機，第二地點在哪，第三產品規劃，第四賣給誰，第五才是賣多少錢，這就是5W決策的經營心得。 鄭欽天舉例，時機不好，就算地點再好也只會賠得愈多、死愈快，因為產品價格太高。再來才是地點；經過兩年的淬煉，他對房市景氣判斷動見觀瞻，不僅搶先同業嗅到房市回春的動能，在2003年下半年加快推案動作、布局，並更了解消費者對產品的需求，如他看準當時民眾工作忙，沒有多餘時間裝潢，因此推出一卡皮箱就能入住的「美妍家」新案，不到兩個月就銷售逾八成。 挺過房市風暴之後，興富發建設憑著追求高周轉率，加上不囤地、不養地的三大策略下，建案只要規劃完成、建照到手隨即銷售，在「零餘屋」策略奏效下，搭上房地產多頭行情，也讓公司營收規模愈做愈大，2009年更看準新北市新莊頭前、副都心重劃區房市潛力，大規模推出系列建案，進一步推升集團市值快速增加。 2010年鄭欽天滿手現金，相中原本就有房地產事業的國賓大，並積極增加持股入主該公司，隔年並更名為潤隆建設，同時擁有兩家上市建設公司，他將興富發建設定位為多角化經營的開發商。潤隆建設則是專注房地產建設本業，不會跨入異業投資，旗下新案以高周轉率為定位，且公司每年穩定獲利和高配息，成為集團穩固的現金流小金雞。 在鄭欽天入主後，潤隆建設轉以營建事業為主體，營收比重占九成以上，原本的資源回收及焚化爐渣處理業務比重降至一成；鄭欽天快速將興富發建設的成功獲利模式複製到潤隆建設，每年推案量擁有百億元起跳實力，加上市況不錯，建案熱銷，帶動公司營運、獲利大幅成長。 2014年至2016年期間，興富發建設合併營收規模均衝破300億元大關，並拿下營建股「營收王」寶座；興富發建設年營收穩做上市櫃建商冠軍後，鄭欽天更為興富發建設訂下成為亞洲前十大開發商目標，不僅台中、高雄、台南插旗開飯店，去年集團社區型百貨「悅誠文創商場」開幕，進一步推升集團市值快速增加，從當初上市時的2億元開始呈現跳躍式成長，加計潤隆建設，集團市值突破700億元，成為營建股重量級指標開發商。 原文網址 : 經濟日報