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影 / 看不見房價跌的理由 興富發鄭欽天:不要為不買房找藉口

近期新冠肺炎疫情成為黑天鵝,是否會影響整體國內房市?興富發總裁鄭欽天認為,「現在不是危機,而是轉機」,面對疫情民眾可以不出國、不旅遊、不去餐廳吃飯,但還是有居住需求,所以疫情對房市買氣,並沒有太大影響。 ▲對於肺炎疫情對房市的影響,興富發總裁鄭欽天認為,現在是轉機。(圖/記者湯興漢攝)   問:新冠肺炎疫情延燒,民眾期待SARS時期房價下跌,這次也會嗎? 鄭:去年國內房地產景氣明顯回溫,移轉棟數回到30萬棟,而且總統大選並未影響房市,估計今年仍可維持這樣的買氣,雖然現在有新冠肺炎的疫情,但是「房價看不到降價的理由」! 因為目前首購族仍為購屋大宗,而且整體人民收入呈現正成長、租金提升、仍為低利率環境,加上負利率成為趨勢、帶動各國首都的房價緩慢上漲,像是德國柏林、日本東京等的房價,都呈現穩定向上趨勢。 問:這次疫情的影響如果達到中長期,是否影響整體房市? 鄭:過去台商、外商將生產力大多壓在中國,加上美國對中國的關稅要求,整體大環境的變化,導致台商陸續回流,觀察從去年開始,已經有不少台商回台設廠,再加上這次新冠肺炎的影響,加速台商回台設廠的腳步。 過去,台灣有10幾萬年輕人在中國工作,若趁這次返台發展,更能帶動台灣的經濟環境,也可以進一步帶動房地產需求。 我還是看好未來台灣的發展,相信未來薪資所得,有正成長的趨勢。面對疫情,民眾可能不敢出國旅遊、不敢去餐廳吃飯,但是還是有買房、租房需求,因此疫情對房市買氣並沒有影響,今年房市仍然呈現正成長,現在疫情「不是危機,而是轉機」。 問:消費者想趁這次肺炎疫情等建商降價? 鄭:要認真賺錢、認真存錢,有計劃的消費! 目前低利率的環境、缺工、工資上漲、首購人口對住屋需求,看不到不成長的理由,只要是雙北市以外的民眾,買房比租屋還划算,尤其像是桃園青埔、台中七期重劃區、台南安平市政特區、高雄捷運凹子底站周邊、高雄漢神巨蛋生活圈等區域,都是值得買方進場的區域。 我建議,政府應該鼓勵資方、減少課稅,例如企業補助員工養孩子的經費,就不應該課稅,甚至提高加薪的免稅額,這樣企業也更能增加員工的薪水,提升國人收入來源。 ▲鄭欽天認為,台中七期重劃區是值得進場的區域。(圖/記者屠惠剛攝) 原文網址: 影/看不見房價跌的理由 興富發鄭欽天:不要為不買房找藉口 | ETtoday房產雲 | ETtoday新聞雲 

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影 / 「租屋幫人繳房貸才是屋奴!」 興富發總裁首曝理財觀:名牌包一個就夠

隨著房屋持有成本增加,轉嫁至租客身上,導致租金連年上揚,與其將錢拿去幫房東繳貸款,還不如自己買房付房貸,興富發總裁鄭欽天說,「不去買房才是屋奴」,而且認為未來3年,房市會有60萬戶的首購需求,建議年輕人「買房要有計畫」。 ▲興富發總裁鄭欽天認為,不買房才是屋奴。(圖/記者湯興漢攝) 問:年輕人只租房,選擇拒當屋奴? 鄭:除了台北市之外的地區,過去2房租金約1~2萬元,如今漲至2~3萬元,而套房則從每月1萬多元,漲至現在近2萬元,尤其是桃園、新竹、台中、台南等地區更是明顯,原本租屋者不想買房成為屋奴,但是如果把錢都拿去繳給房東,等於都在幫房東付貸款,繳房租幾十年,到頭來還是沒有自己的房子,所以「不去買房,只租房才會變成房東的屋奴」。 問:怎麼看目前的首購族群? 鄭:根據統計,目前20~34歲的人口數,全台約有470萬人,保守估計國內房地產每年會有20萬戶、未來3年有60萬戶的首購需求,加上之前政府曾經實施奢侈稅,已經幫忙把房價修正5年,而且現在仍然為低利率的環境,將是購屋客戶可以把握的時機點,也是房地產發展的機會。 另外,我們推案前要先瞭解,現在的年輕人要什麼?現在的年輕人大多不喜歡舊房子,要買就買新的、公設完整的社區,所以我們在首購案的規劃上,盡量滿足年輕族群的期望,也因為切中了年輕人的需求,銷售速度相較快速,例如近期在台中市的台灣大道案,總共有1200多戶,2房總價800~900萬元,雖然目前尚未開案,但是已經有800多戶的預約,顯示首購市場買氣強勁。 目前全台推案,首購宅佔比約為3分之2,畢竟現在首購族不喜歡買舊公寓,寧願買屋齡新、市中心週邊的區域,像是新北市淡水區房價仍親民,在未來淡江大橋完工後,淡水通勤至板橋僅需15分鐘車程,到三重也只需10多分鐘,大大縮短交通時間,未來我們也規劃在淡海新市鎮推案。 問:建議年輕人要怎麼規劃買房? 鄭:「年輕人買房要有計畫」,現在年輕人的消費習慣太隨興,甚至有人寧願負債也要去買名車,但只會讓人覺得太浪費,其實如果旅遊需要用車,也可以採用租車代替購買,同樣可以達到用車效果。 另外,國人很喜歡出國旅遊,可能3個月就出國1次,一下子好幾10萬元就消失了,或是想要擁有3個名牌包,也可以只擁有1個就夠了,讓每個花費都是「計畫性消費」。 所以「買房是決心,也是念頭」,有人會覺得,買了房就要背下30年的房貸,乾脆享受當下就好,但買房重點不是準備多少錢,而是每個月賺多少錢,能不能負擔貸款,如果評估後可以繳得了利息、還得了本,也可以選擇買房10年後再賣掉,扣除房貸與利息還可能多出一筆錢,更可以享受生活。   ▲興富發會有3分之2的新推案為首購型產品。(圖/興富發提供) 原文網址: 影/「租屋幫人繳房貸才是屋奴!」興富發總裁首曝理財觀:名牌包一個就夠 

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飆股的故事/潤隆新案助攻 獲利看俏

潤隆建設今年在四大新案交屋,完工金額可望突破百億元,全年營運將重回高獲利表現,加上公司決議配發2元現金、2元股票,總計配出4元股利,在高獲利、高配息護身下,推升近一周股價大漲,波段漲幅近四成。 經濟日報提供 潤隆建設前身為國賓大地環保,成立於1972年,以生產磁磚為本業、環保回收為副業,公司在2004年成立營建事業處,跨入不動產開發興建;2009年由董事長鄭欽天掌舵的興富發建設進入獲利高峰期,並趁勢擴大規模,滿手現金的興富發相中原本就有房地產事業的國賓大,積極增加持股入主國賓大。 2010年興富發成功透過子公司齊裕營造入主國賓大,並派了當時為齊裕營造協理蔡聰賓擔任董事長,在2011年更名為潤隆建設。 同時擁有兩家上市建設公司的鄭欽天,將興富發定位為多角化經營的開發商。至於潤隆建設則專注房地產建設本業,不會跨入異業投資,旗下新案以高周轉率為定位,且公司每年穩定獲利和高配息,成為集團穩固的現金流小金雞。 鄭欽天入主後,潤隆建設轉以營建事業為主體,營收比重占九成以上,原本的資源回收及焚化爐渣處理業務比重則降至一成;鄭欽天快速將興富發的成功獲利模式複製到潤隆建設身上,在推案作風快狠準的鄭欽天操刀下,潤隆建設每年推案量至少30億~50億元起跳,加上房市市況不錯,建案熱銷,帶動公司營運、獲利大幅成長。 鄭欽天與蔡聰賓配合相當好,興富發入主以來,平均每年至少有兩筆新案完工入帳,帶動公司業績持續成長,2011年潤隆建設每股純益站上5.61元新高,且配息相當大方,平均年配息率高達九成,成為投資人心中獲利穩健的公司。 近三年,雖然房地產市場進入盤整期,不過潤隆建設營運卻不受影響,進入另一波高峰,主因鄭欽天從政府出的合宜住宅觀察到,房市潛在需求客群、產品、銷售價格正在變化,從過去的中高單價、總價轉變為以低總價、低單價的自住剛性市場,其中浮洲合宜住宅、機場捷運A7站合宜住宅受到自住客熱烈搶購,就是最好例子。 在興富發推案轉向下,潤隆建設也跟進低單價、低總價市場,連續在包括桃園、竹北、台中、台南、高雄等縣市之小坪數新案均風光熱銷且完銷,尤其今年潤隆將有四大案交屋,包括桃園20.94億元的「市政潤隆」、板橋18.75億元「柏克萊公園」、高雄29.83億元的「悅誠」及台南33.58億元「潤隆(真愛NO.2)」,總計今年完工量103.1億元,今年公司獲利能見度再度吸引市場目光。 此外,潤隆建設雖然去年每股純益僅2.13元,不過董事會決議配發2元現金、2元股票,總計配出4元股利,讓公司近一周股價隨大盤跌深反彈的反攻力道跟著大漲,波段漲幅逼近四成,股價重回5、10、20日線上。 法人表示,因這波新冠肺炎疫情影響,各大案場賞屋來客數減少,又以台北市衝擊最大,不過潤隆建設今年交屋建案多在剛性需求強的桃園以南市場,認為接下來建案銷售率和交屋影響不大;惟需注意這波疫情會持續多久,是否會撼動後續房市、購屋人信心,還要再觀察。   文章來源 : 經濟日報

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重回SARS時房價 ? 鄭欽天:時空背景不同了 低利時代資金放哪才保值?

重回SARS時房價 ?  鄭欽天:時空背景不同了 低利時代資金放哪才保值?     

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房東共體時艱 興富發旗下悦誠廣場調降3~5月營收抽成

新冠肺炎疫情在全球持續延燒,國內百貨零售業帶來巨大衝擊。為了與廠商共體時艱,興富發建設集團今(17)日宣布旗下首間社區型百貨「悦誠廣場」,為體恤設櫃廠商在這段疫情期間所面臨到的管銷成本及營運壓力,主動調降今年3月至5月份的營業額抽成,希望在同業其他商場紛紛受到疫情影響營運之際,悦誠廣場能夠與合作廠商共同度過難關。 興富發建設集團指出,悦誠廣場除了主動替廠商降抽外,館內也已做好打造「安心賣場」的準備,全店服務人員營運時間內皆須配戴口罩及測量體溫,全館公共區域及硬體設施加強消毒,並於出入口設置酒精提供顧客消毒,落實健康自主管理。 興富發建設集團表示,為了因應民眾受制於疫情不敢外出購物用餐,3月起與美食外送平台(food panda)合作,推出外送餐點服務,民眾可在家透過網路點餐,就享用到悦誠廣場館內的美食佳餚;4月份母親節檔期將推出加碼回饋活動,讓顧客及廠商都能在非常時期感受到悦誠廣場的用心與誠意。 興富發建設集團強調,新冠肺炎自今年1月下旬疫情爆發以來,對民眾生活都帶來或多或少的影響,但也透過這次的疫情,可以展現出興富發集團-悦誠廣場在面對疫情的臨機應變與願意和廠商、夥伴們攜手共同面對考驗的決心,同時亦是思考開創商場新思維的一次契機。 為體恤設櫃廠商在這段疫情期間所面臨到的管銷成本及營運壓力興富發建設集團今(17)日宣布旗下首間社區型百貨「悦誠廣場」,主動調降今年3月至5月份的營業額抽成,希望與合作廠商共同度過難關。圖/興富發建設集團提供

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防疫大作戰!加速台商回台布局—空置率創新低 以買代租商辦市場活絡

回顧2019年美中貿易戰讓台商資金大回巢,並且在政府提供回台投資協助及貸款優惠下,根據經濟部統計至2019年12月27日,投資總金額達突破8000億,而不少資金流入房地產市場。此一波回流效應影響下,政府在政策上也積極布局,以南科為例,目前在台南、高雄設置二大園區,台南園區以AI、AR/VR、物聯網、機器人和穿戴裝置為主,高雄園區定位在健康照護、航太、智慧製造及5G等產業;多項規劃與開發打造台南-高雄科技走廊,成為南台灣半導體產業聚落。在此次疫情影響下,大陸各城市停工、缺工陸續造成台商、外資企業的損失,可望加速帶動返台力道,進而評估全台土地成本是否符合效益,加上南台灣半導體產業聚落也成形,多數台商早已積極加強南台灣布局,而高雄無非是未來設廠辦、運營中心的首選。 由於高雄擁有海、空雙港優勢,近年來,捷運、鐵路地下化、輕軌等軌道路等重大建設陸績完工,結合交通、商業活動與休閒生活,架構出完整的生活圈,配合原本既有工業發展基礎,讓高雄逐步登上全球經貿舞台,成為企業布局亞太、東協、兩岸基地,造成商辦供不應求。 ▲記者整理   全台防疫大作戰  新型商辦正夯 新型冠狀病毒疫情延燒全台大作戰,然而武漢肺炎病毒的主要傳播途徑是飛沫傳播、接觸傳播,所以搶口罩、勤洗手,各大樓也設置管理員,控管出入人士體溫等,但之前也有媒體報導,有企業「30人開會後,11人感染」消息,而最受關注的公主號傳染速度之快,除密閉空間外,但其主要原因是什麼?大陸幾乎全面封城停工,其中國疾控中心消毒學首席專家張流波就出門表示,建議辦公戴口罩,應停止使用中央空調系統,還要對整個環境進行消毒處理。國內舊辦公大樓、及住宅、公共大樓絕大部中央空調,人群不僅僅是一個辦公室,只要整棟大樓都共用一個通風管道的都會受影響,容易造成交叉感染。 ▲全熱交換器示意圖 而現在今的辦公大樓,除了大氣門面及格局、棟距外,因疫情引發了新的思維與看屋重點,新的辦公大樓規劃(1)當層排氣可避免共同管線傳播病毒(2)室內外空氣循環的全熱交換器(3)專業物管是第一道防線,嚴格把關消毒、防疫管理(4)獨立空調系統,可避免病菌交叉傳播,最後一點,導入數位化雲端會議中心,可以線上會議,避免曝露於危險中,又不會延誤進度。全球防疫加緊發條,也提供給購屋群看屋時的注意事項,必成未來購屋標配守則。 企業布局高雄商辦 中正金融商圈詢問度高 南高雄中正金融辦公商圈,是高雄市區主要辦公商圈之一,因金融行庫林立,有故有「高雄華爾街」之稱,其生活機能充裕優勢,該商圈緊鄰捷運站區的高質感大樓供給卻相當稀有,高雄市A級辦公大樓精華區段,滙集金融、交通、飯店、百貨、休閒等,對外交通便利,有中正三路、光華路、民族路、民生路、五福路、六合路、七賢路等主要幹道,交通相當發達;加上可再開發素地的不多,建築的基地釋出稀有,A級辦公大樓長期以來供給面積不足。面對台商回流帶來的商辦需求,產業支撐強大,中北部已經明顯發酵,而高雄,該商圈也成為下半年南高雄頗受矚目的推案新熱區。 興富發「高雄CBD」即是位在高雄精華特區-中正金融商圈,生活機能充裕優勢又有橘黃線雙捷運等加持下,而中正商圈百貨林立發展蓬勃,區域房市原本就穩定成長。目前南台灣成為各國際企業與建商積極布局的兵家必爭之地,而「高雄CBD」是興富發商辦首發案,以智慧型商辦總部設計藍圖,坪數規劃從55~330坪,已成為企業主搶購指標;預估每坪租金可高達1000元,每坪管理費僅約60元,具備低自備、低利率、高租金報酬率優勢,因此吸引不少中北部置產買家與本地企業主客層,購買新式規劃的高級辦公室,做為企業設置營業據點或置產出租。 原文網址 : 財訊

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興富發再砸43.5億元購建地 規劃總銷120億元商辦

台中躋身全台第二大都會區,並有台商回流效應,上市建商興富發 (2542-TW) 繼以 83.7589 億元拿下七期達新 (1315-TW) 建地後,今 (3) 日再投入 43.56 億元,向鉅本建設買下七期位市政路、鄰河南路三段共 1852 坪帶建照建地,規劃為總銷 120 億元商辦產品。 興富發在上月 19 日自達新取得台中七期精華地段土地 2593 坪,價格為 83.7589 億元,溢價率 15.76%,寫下台中七期土地交易總價新高,建地將投資興建百貨、飯店及商辦產品。 興富發去年砸下 205.23 億元,成為全台獵地冠軍開發商,今年除上月 19 日的達新標案之外,今天再公告買下台中市西屯區惠民段 114 地號等 3 筆帶建照土地,面積約 1852.93 坪,共投入 43 億 5615 萬元,賣方為鉅本建設和 7 位自然人,平均每坪價格為 235 萬元 原文網址: 鉅亨網

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鄭欽天專訪(三)/獵地王養生 有獨門祕技

有「獵地王」、「營收王」的封號的興富發建設集團,背後操盤手就是集團總裁鄭欽天,不同以往的形象,近幾年他對自身健康的注意,讓他開始自主健康管理,過程中不僅夫人鄭秀惠親自料理飲食,鄭欽天更透露,「蜂蜜水」、「運動前身體熱能先做好」是他瘦身的兩樣祕密武器。 鄭欽天的健康管理過程中,夫人鄭秀惠是把關功臣,午餐多會準備水煮燙青菜之類較清淡的料理為主,且非必要的話,夫妻倆人多在公司用餐。 據記者目測,鄭欽天身形從巔峰期至今,至少瘦了15公斤以上,不過,霸氣的他面露靦腆的說,沒有那麼多;經不住記者一再詢問,他說「蜂蜜水有用」。 鄭欽天分享,過去應酬太多,造成身體負擔較大,這幾年因他自身比較注意健康,不忙時,他會上跑步機上跑步;不過,他運動的方式與他做事風格一般快、狠、準,為了達到良好的效果,他會在運動前就先「熱身」好。 鄭欽天指出,他的熱身不是暖身,而是「先去洗熱水澡或是三溫暖中的桑拿,先把身體的熱能直接先打底好,身體熱能先做好,再去跑步機上跑步」,不僅運動成效更明顯,且更能加速身體的血液循環、新陳代謝,達到事半功倍的效果。 除了運動之外,鄭欽天說,飲食上他也會控制,不僅吃得比以前少,且盡量以清淡為主,有時工作空檔間肚子餓,他就喝蜂蜜水「止餓」;靠著這兩招,讓他近年自主健康管理收到不錯成效。 原文網址 : 經濟日報

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