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興富發邁向40年

重視誠信、使命感
要做到業界頂尖

超過210個建案、35,000戶、163萬樓地板實績

興富發集團總裁

在最好的地點、蓋最好的房子、最好的家

30多年前，我們在高雄創業，奠定基礎後，一路往北發展，擴大到台南、台中、新竹、台北、新北、基隆等地，一步一腳印，紮實經營，目前集團員工超過千人，興富發建設和潤隆建設兩家上市公司的資產，合計已超過3,200億元，維持在台灣前百大企業的排名，未來將進入前50大。

2019年公司在新竹、台中、高雄的二房新案都創下熱銷成績，包括竹科潤隆開賣2個月熱銷500戶，台中烏日高鐵特區夢幻誠、八期市中心文心愛悦未開案預約突破1,000戶，市場上許多同業對於這樣的銷售成績都感到不可思議，但是，對我們來說，一切都在銷售策略的預期之中，這並不是我們有什麼特別的招數，只是很單純的，從客戶的角度出發，去思考使用者的需求，從基地位置的選擇、目標客戶的輪廓、建築外觀的設計、公設項目與風格、坪數的規劃，到客戶的自備款、每月貸款負擔…等，有了這些條件的齊備，才是一個建案銷售的完整思考。這就是我常分享的：在什麼時機、在哪裡、蓋什麼房子、賣給誰、賣多少錢? 有創新，才能創造需求、刺激消費、創造產品價值。

完美的家在興富發

邁入40年之際，興富發集團對產業具有強烈的使命感，長期在建築營造本業精進，追求設計規劃與工程技術的提升，作品從北到南、從首購到換屋；從2房到別墅；從豪宅到辦公室，完美的家，都在興富發。2019年，興富發轉型元年，正式跨足百貨流通、餐飲美食、飯店事業，開啟集團多元觸角、邁向資產倍增新里程。

興富發相關事業、據點

建設事業：興富發建設、潤隆建設、博元建設、齊裕營造
飯店事業：3個據點、2家營運管理合作夥伴 (凱悅集團、萬豪集團)金山凱悅溫泉飯店、台南雅樂軒飯店、高雄凱悅飯店
全省北中南36個接待中心

PROFILE 興富發事業版圖

成立時間西元1980年1月23日

集團營業額2018年合併營收442億

創辦人鄭欽天

員工數1,288人

ORGANIZATION

組織架構

BRAND STRATEGY

台灣地產開發龍頭，將國際品味帶入生活

興富發從南台灣出發，耕耘超過40年；從開發到營建，以超越當代的眼界，創造台灣建築新視野，2016年興富發首次跨足飯店業，攜手凱悅、萬豪等國際五星級團隊，打造高雄凱悅酒店、台南安平雅樂軒酒店、金山凱悅酒店，取經國際合作KnowHow，將世界品味帶入生活。秉持對建築的初心，不僅建築外觀、公設尺度，更深入居家設計，訂製專屬潮時尚夢幻逸品，讓真正想要擁有房子的人能夠圓夢，營造美好新生活。

建築know-how無法隨意取代，要挑戰同業不會的

興富發的使命感，是長期在建築營造本業精進，珍貴之處在於我們幾十年的know-how與經驗值，包括工程技術、市場判斷、設計規劃這三項，是無法被隨意取代的，我們追求的是規模、工程技術的提升、以及售後服務，提供客戶完美的家與居住經驗。30多年前我們就有自己的營造廠，齊裕是全國地下室挖最多的公司，B5、B6一年挖20個以上；20多年前我們就從日本聘請三井住友生產技術部長岩田吉弘擔任工程顧問，現在已經80多歲要退休了。發展過程中我們與國際團隊建立信任感，不斷地學習技術、流程與方法，直至今日才能累積無法被取代的know-how。多年前我們看到日本營造廠採用BIM建築資訊系統，以東京晴空樹為例，電腦與實際完成度達99%，於是我們也引進這樣的技術環節，提升溝通效率、減少施工過程中不必要的成本花費。齊裕營造有700多個員工，BIM建築資訊中心有100人的規模，與規劃部彼此互相搭配，從管線、配置、機電、裝修，在電腦中跑過一遍，提供各角度圖檔，透過手機截圖與施工工班溝通，快速又直接。我們擁有土木工程背景，要做同業不會的，地下挖深、樓蓋高，會的人少，尤其困難做的更具挑戰，這就是我們的機會所在。

一年交屋4,000戶，最關心的是「客戶要什麼?」

房地產的區域不是絕對，時機才是最重要的。在什麼時機、在哪裡、蓋什麼房子、賣給誰、賣多少錢? 有創新，才能創造需求、刺激消費、創造產品價值。而客戶要什麼?這是最重要的。我們在日本參訪時看到，把房間、廚房、客廳打通，媽媽與孩子可以共享空間，是不是也能夠引進給台灣的客戶呢?目前我們一年交屋4,000戶，最關心也最瞭解客戶要什麼，能夠持續創新、提供客戶與時俱進的好房，才是經營的永久之道。